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Integrierte Projektabwicklung (IPA): Kooperativ zum Projekterfolg

Bauherr und Bauverwaltung gehen im Verfahren neue Wege: Das Projekt soll in Form einer „Integrierten Projektabwicklung“ (IPA) geplant und gebaut werden. 

Der Bundesbau Hamburg und die Bundeswehr setzen mit IPA auf partnerschaftliche Kooperation und eine Projektkultur des Miteinanders. Alle für das Projekt relevanten Akteure aus Planen und Bauen bilden zusammen mit der Bauverwaltung eine Allianz und arbeiten von Anfang an in funktionsübergreifenden Teams zusammen. Durch die Vergemeinschaftung von Gewinn und Verlust profitieren sie gemeinsam vom Projekterfolg.

Die Zusammenarbeit setzt auf ein hohes Maß an Kollaboration und Vertrauen. Transparenz und Offenheit sind Basis des gemeinsamen Handelns. Die Anwendung von Lean-Construction-Methoden macht das Planen und Bauen effizienter und schneller. „In Kooperation mit starken Allianzpartnern, einem klaren Ziel und smarten Methoden wie Lean-Management und BIM sehen wir eine große Chance zur vertrauensvollen Zusammenarbeit und erfolgreichen Umsetzung dieses spannenden Großprojekts“, so Mahalia Gardner, Fachgebietsleitung IPA der Bundesbauabteilung Hamburg.

Das Ziel lautet: „best for project“

Bisher kam das innovative Verfahren in Deutschland noch selten zur Anwendung, aufgrund positiver Beispiele aus dem Ausland jedoch werden auch hier immer mehr solcher Projekte auf den Weg gebracht. 

„Wir wollen gemeinsam neue Wege gehen und haben uns deshalb mit IPA für einen sehr innovativen Ansatz in der Projektabwicklung entschieden“, erklärt Donald Appel, Leiter der Bundesbauabteilung Hamburg. „Dies soll zu einem Kulturwandel im Bau beitragen, hin zu einem Mit- statt Gegeneinander. Unser Ziel: ‚best for project‘. So wollen wir das Projekt im Kosten- und Zeitplan realisieren. Besonders wichtig sind uns Partnerschaftlichkeit und eine Allianz auf Augenhöhe.“